Notre équipe

Florence Lamy

Florence Lamy est la fondatrice d’Undici et Senior Partner, et elle a à cœur d’inspirer et d’animer un système humain organique, résilient, et contributeur sur les plans économiques, et sociétaux.

Après s’être formée au coaching et à la psychopathologie à l’Université Paris 8 il y a 10 ans, Florence Lamy y enseigne maintenant à son tour. Elle est également titulaire d’un Master de Médecine Traditionnelle Chinoise.

Également Sophrologue et méditante, elle accompagne volontiers les personnes et les organisations en souffrance ou en crise (fermeture d’usine, crise psychosociale, etc…)

Sa fibre créative s’exprime par l’écriture dans le domaine du coaching (3 ouvrages de références en co-auteur avec Michel Moral) et dans le domaine du développement personnel (plusieurs ouvrages sur la méditation et le contentement, paru chez Hachette et Fleurus édition).

Michel Moral

Ingénieur de formation (Centrale Paris) il est aussi docteur en Psychologie. Il est passionné par la question de l’efficacité d’une équipe dirigeante et par celle de l’intelligence collective. 

Enseignant à Paris VIII, à l’Université de Cergy-Pontoise et au CRC d’HEC, il coache des dirigeants, des équipes dirigeantes et supervise des coachs et peut intervenir en Français et en Anglais.

Antoine Chevet

Artisanat de haute qualité, créativité au quotidien et intelligences des collectifs ont forgé l’identité professionnelle d’Antoine.

Diplômé de Management à Audencia Nantes, spécialité contrôle de Gestion, il a suivi un troisième cycle d’Économie à Paris I Panthéon Sorbonne.

Pendant plus de vingt ans, il conduit des directions production, projets, achats et développement produit dans l’univers du luxe et de la technologie. Il est certifié Coaching Professionnel à l’Académie du Coaching (RNCP Niveau 6). Il est également formé , aux Pratiques Narratives et à la Supervision.

Humaniste curieux et pragmatique, Antoine s’intéresse depuis très longtemps à la façon dont on peut s’ajuster dans un environnement qui change vite en restant fidèle à ce qui pour nous est essentiel.

Il accompagne avec enthousiasme les Dirigeantes, les Dirigeants, les équipes et les organisations à imaginer, décider et mettre en œuvre leurs propres solutions pour réussir durablement.

La communauté de sens d’Undici

Florimond Bourdeaux

Coach individuel, d’équipe et d’organisation

Coach professionnel certifié, Florimond accompagne avec humilité et professionnalisme des personnes et des organisations désireuses de transformer en profondeur leurs manières de travailler, de fonctionner et de relationner. Les difficultés et les challenges venant souvent plusieurs sources, il fait reposer ses interventions sur un cadre référentiel multiple qui permet une analyse de leurs demandes enrichie par plusieurs hypothèses. Mettre ainsi au jour avec les personnes les possibles freins à leur transformation, et identifier à quel niveau ils peuvent être bloqués, permet d’actionner des leviers d’action ciblés, efficaces et porteurs d’un changement pérenne et structurel de leurs pratiques professionnelles.

Les feedbacks proposés par Florimond servent ainsi à nourrir la connaissance et la conscience de soi. Ces prises de conscience sont un élément clef du coaching qu’il pratique : permettre, d’une part, aux personnes de reconnaître et mobiliser leurs forces et les comportements qui fonctionnent bien et, d’autre part, les aider à transformer et faire évoluer des pratiques moins adaptées pour répondre de manière plus cohérente avec ce qu’ils sont à leurs enjeux professionnels.

Fort de cette approche, il adopte une pratique du coaching sécurisante et bienveillante dans laquelle le cadre posé laisse toute sa place à l’émergence en tenant compte au maximum de la réalité du moment.

Le coaching, comme le swing, se danse à deux et il a plaisir à évoluer avec ses coachés, quels que soient leur demande, leur rythme ou leur tempo !

Timothée Faure

Comédien, metteur en scène, coach et psycho-praticien, Timothée est un artiste de la relation.

Après avoir accompagné des enfants et des adolescents à travers les métiers d’animation et du sport, il s’est dirigé vers le théâtre. A travers la mise en scène et la direction des comédiens il a investi une passion pour la psyché humaine, le corps et ses émotions.

Formé au coaching ainsi qu’à la Psychothérapie et Psychopathologie, il accompagne des profils créatifs, des artistes, des couples, des entrepreneurs et des organisations.

Engagé, il s’implique en particulier dans des projets culturels en milieu carcéral.

Irène Francisco Antunes

Depuis plus de 10 ans, Irène accompagne en individuel et/ou en collectif, les collaborateurs des secteurs privé, public et associatif. Au-delà des objectifs fixés avec l’entreprise, sa mission est de leur permettre de prendre du recul sur leur quotidien, de questionner leurs habitudes, pour in fine, accorder sereinement stratégie d’entreprise et envies personnelles. ​
Elle aime les voir retrouver l’enthousiasme de se développer professionnellement et humainement, pour le plus grand bénéfice de tout l’écosystème.​Ses interventions, basées notamment sur l’approche systémique et la pleine conscience, sont résolument opérationnelles: ses clients disent d’elle qu’elle sait les sécuriser et favoriser l’émergence des possibles, puis les soutenir pendant la mise en œuvre concrète du projet et enfin leur donner confiance quant à leur autonomie. ​
Dans sa pratique, elle prend en compte l’ensemble de l’individu et/ou du collectif que j’accompagne et le système dans lequel il évolue ainsi que l’environnement sociétal au sens large, pour que le changement amorcé soit pérenne.

Thomas Emmanuel Gérard

Thomas Emmanuel Gérard, est coach de dirigeants et de managers, facilitateur et co-auteur d’un ouvrage sur l’intelligence collective. Après de nombreuses années de pratique, il est maintenant formateur sur la Mindfulness (méditation de pleine conscience) et y intègre les recherches récentes en neurosciences.

Thomas intervient en anglais, français et espagnol.

Son parcours l’a amené à côtoyer des organisations très diverses, des grandes entreprises, des cabinets d’audit, des institutions (ONU, Commission européenne, collectivités territoriales), associations, syndicats. Il a travaillé particulièrement dans les domaines de la coopération internationale, du développement durable et du knowledge management.

Véronique Massereau

Coach individuel, d’équipe, d’organisations et Superviseur.

Issue du monde de la prestation de service intellectuel et du conseil pour des clients du Service Public, des Transports et des Telecom, Véronique apporte une double compétence de coaching et de management des transitions.
Elle met au cœur de sa démarche le bien être des parties prenantes contributrices aux succès, en accompagnant les organisations dans leur transformation sur des programmes touchant directement aux métiers.

Le savoir faire-réussir est son fil rouge.
Faire équipe dans le temps et face au temps, développer la conscience de soi, s’aligner avec ses valeurs dans son contexte professionnel dans la créativité, l’humour et le minimalisme.

Lucile Masson

Lucile est cadre dirigeant et a depuis 25 ans une grande expérience de management multiculturel et de gestion au sein d’entreprises d’envergure internationale, dans plusieurs domaines d’activité. Ayant vécu des périodes de croissance mais aussi de nombreuses crises, elle s’est progressivement focalisée sur le développement des collaborateurs et des équipes comme facteur de réussite des organisations.

Diplômée de l’ESSEC Business School (spécisation marketing) et de l’Université de Mannheim (spécialisation psychologie des organisations), elle a obtenu un Diplôme Universitaire d’Executive Coaching à l’Université de Cergy-Pontoise.

Coach ouverte sur la diversité des systèmes et des individus, Lucile pratique un coaching authentique, bienveillant et ancré dans la réalité du coaché pour le faire avancer concrètement vers la réalisation de ses objectifs. Elle a à cœur de faire atteindre un équilibre à ses coachés, de leur faire dépasser leurs blocages et de les amener à mieux se connaître, à se relier à leurs valeurs, leurs qualités et leurs envies. Son cadre référentiel est multiple avec une orientation systémique et narrative.

Lucile suit des dirigeants et managers souhaitant se transformer profondément et se développer dans plusieurs domaines : management, leadership, communication, problématiques interactionnelles, équilibre vie privée – vie professionnelle, paramétrage d’activité, transition professionnelle, organisation d’équipe…

Elle accompagne également des groupes en intelligence collective pour les faire travailler sur la cohésion d’équipe, sur l’expression d’une vision commune ou sur des plans d’action.

Généreuse, enthousiaste et curieuse, elle privilégie l’authenticité de la relation et l’humour dans ses coachings. Elle aime particulièrement quand ses coachés terminent leur parcours de coaching bien alignés en ayant eu des prises de conscience fortes et dotés d’une nouvelle énergie créatrice.

Passionnée d’art et de théâtre, Lucile pratique la sculpture.

Elle coache en français, en anglais et en italien.

Juliette Vignes

Posture de Coach :
Dentellière de la relation, impertinente et pertinente, sa curiosité pour les personnes et les organisations est soutenue pour une triple conviction.
une démarche appréciative : la reconnaissance et le développement des talents, singularités et ressources de chacun transforment les personnes, les relations et les équipes
une démarche holistique : le leadership impactant est un enjeu d’équilibre alliant la posture personnelle, les qualités interpersonnelles et relationnelles et l’ancrage dans une sécurité ontologique.
Une démarche régénérative pour que les lieux de travail tendent à régénérer plutôt qu’abimer et utiliser.

L’alliance et la confiance sont au cœur de ses interventions.

Son dynamisme et sa bienveillance, ses ressources créatives et sa rigueur, son intuition et sa capacité à stimuler les groupes animent chacune de ses interventions.

Depuis 2010, elle accompagne les dirigeants et les managers seuls ou avec leur équipe, dans la performance business et le déploiement de relations confiantes, gage de l’engagement de chacun et des transformations durables. Elle intègre à la fois les enjeux relationnels, stratégique et de gouvernance. Et quand il s’agit d’accompagner les transitions intérieures des personnes, des équipes et des cultures., nous considérons le lien au vivant dans toutes ses dimensions, sociales, sociétales et environnementales.
Intervenant à la fois auprès des grands groupes comme dans des PME et Start Up, elle est aussi à l’aise dans les petites structures que les grands groupes, les associations et le secteur public.

« Parce que les solutions d’aujourd’hui sont les problèmes de demain, il est urgent de prendre un temps d’avance et d’opter pour un accompagnement visionnaire. Nous déployons un coaching prospectif car notre position d’observation et d’analyse des problématiques rencontrées en entreprise se situe à l’avant poste.

Avant que les théories émergent, notre connaissance terrain alliée à notre capacité collective de synthèse, nous permet de vous accompagner efficacement dans la recherche de vos solutions innovantes ».