25, 26 et 27 janvier 2023
La formation coaching d’équipe et d’intelligence collective a pour objectif de vous donner une méthodologie et des outils pour réaliser un coaching d’équipe.
Cela passe par la compréhension de quelques mécanismes collectifs fondamentaux que nous nous efforçons de transmettre par le vécu et l’expérience plutôt que par le mental.
Mais notre ambition va plus loin puisque nous ouvrirons quelques portes vers l’intelligence collective.
La pédagogie est expérientielle, c’est-à-dire orientée vers la mise en situation autour d’un projet, ce qui permet de travailler sur une véritable équipe formée par les participants. Les observations meta et les débriefings sont déléguées autant que possible.
Les principes énoncés ci-dessus sont approfondis dans les directions suivantes :
– Les techniques d’inclusion et d’alliance
– La fonction meta et la fonction meta de meta
– Les différentes logiques de construction d’un coaching d’équipe
– La combinaison magique : bien-être et performance au sein de l’équipe.
Objectifs de la formation
- Acquérir une posture de coach d’équipe c’est-à-dire appréhender les phénomènes collectifs à l’œuvre,
- Savoir construire un coaching d’équipe,
- Expérimenter plusieurs outils et comprendre leur finalité.
Public
- Toute accompagnant souhaitant réaliser un coaching d’équipe
- Une expérience de l’accompagnement individuel.
Programme
- Bases théoriques sur l’équipe, sur le coaching d’équipe
- Modes de fonctionnement collectifs, rôles et cartes sociales
- Analyse et compréhension de la demande : différentes approches et outils
- Mise en place de l’architecture et de dispositifs complets, découverte et utilisation des outils nécessaires
- En parallèle, mise en place d’une mission pour l’équipe des stagiaires
Les principales caractéristiques
- Partage d’expériences entre les participants
- Formation résolument tournée vers la pratique et les mises en situation
- Exercices d’auto-questionnement et d’autoévaluation pour apprendre à mieux se connaître en situation collective
- Formateurs experts reconnus dans leur métier.
Formateurs
Florence Lamy, fondatrice et senior partner d’Undici intervient en tant que coach, psychothérapeute, sophrologue et superviseur.
Elle se spécialise dans le coaching en entreprise, au niveau des personnes, des équipes et des organisations. Son principal levier d’action repose sur l’intelligence collective relationnelle et organisationnelle.
Elle est l’auteure avec Michel Moral « des outils de la supervision » ainsi que d’une série d’ouvrages sur le coaching et l’intelligence collective.
Michel Moral, Ecole Centrale, Docteur en Psychologie. Coach et superviseur de coachs en français et en anglais. Il a été manager et dirigeant au sein d’IBM et plusieurs fois expatrié.
Auteur de plusieurs ouvrages sur le management et le coaching il forme des coachs et contribue au développement de la profession en Europe. Ainsi, il a coordonné de 2008 à 2011 les relations entre l’EMCC et l’ICF et dans ce cadre a participé au lancement du groupe de travail international et inter associations sur l’accréditation des superviseurs et des formations de superviseurs.
Lieu et renseignements
La formation se déroule à l’atelier d’Undici, au 25 rue Saint Sébastien, 75011 Paris.
Nous vous accueillerons à partir de 9h15 pour un démarrage à 9H30 précises.
Pour tout renseignement : contact@undici.fr
Tel : 06 73 31 27 36